Artigos marcados com “gestão de pessoas”.
O que a avaliação anual formal ainda resolve, o que o feedback contínuo resolve melhor, e por que a maioria das empresas está combinando os dois em vez de escolher um só.
Autor: ActaOne · 6 min de leitura
Por que a maioria dos PDIs não sai do papel, o que diferencia uma meta de desenvolvimento de uma meta de entrega, e como o acompanhamento sustenta o plano.
O efeito do anonimato na qualidade da resposta, quando faz sentido identificar, o que a LGPD exige e por que o resultado só vira ação quando é consolidado por setor.
Autor: ActaOne · 5 min de leitura
A avaliação 360 combina autoavaliação, gestor, pares e subordinados numa visão só, mas não serve para toda empresa em todo momento. Veja como aplicar sem virar acerto de contas anônimo.
Autor: Equipe ActaOne · 5 min de leitura
Da triagem de currículo ao chatbot de dúvidas do colaborador, veja onde a IA já ajuda o RH hoje e por que a decisão em casos sensíveis continua sendo humana.
Autor: Equipe ActaOne · 6 min de leitura
O que muda numa conversa de desligamento bem conduzida, os erros que machucam sem necessidade, e por que quem fica observa exatamente como quem sai foi tratado.
As duas pesquisas medem coisas diferentes, num horizonte de tempo diferente, para decisões diferentes. Confundir uma com a outra leva ao plano de ação errado.
A fórmula pra calcular a taxa de absenteísmo, por que falta justificada e injustificada pesam diferente na leitura do indicador, e o que costuma estar por trás de ausências recorrentes.
Autor: Equipe ActaOne · 7 min de leitura
RH não é o 'departamento da festinha': é a área que estrutura como a empresa atrai, desenvolve, remunera e mantém as pessoas que fazem o negócio funcionar. Veja as subáreas e o que cada uma faz.
A ideia do 'líder nato' explica poucos casos reais e serve de desculpa pra não investir em formação. Veja quais competências de liderança são treináveis e os sinais de que um técnico promovido a gestor precisa de apoio.
